經過多年的努力，中國涌現近500家IC設計公司，但總因沒有一家能夠年銷售額成長到5億美元，而感到傷痛。

　　如今上海的泰鼎微電子，Trident有望首先實現此目標。

　　泰鼎1987年在美國硅谷創立，是世界著名的多媒體芯片設計公司，其股票于1992年在美國納斯達克上市。 Trident致力于研發及推廣數字電視和數字多媒體的SoC解決方案，產品覆蓋高清逐行CRT TV，LCD TV，PDP TV，Projection TV，AV Notebook PC以及HDTV系統。

　　今年10月5日恩智浦半導體(NXP)和泰鼎微電子(Trident)近日宣布雙方已經達成協議合并雙方數字電視和機頂盒事業部。根據協議，泰鼎的名字將延續下來，泰鼎將購并恩智浦旗下機頂盒(STB)及電視芯片產品線及IP，由此恩智浦半導體獲得泰鼎56%的股份，此外，恩智浦半導體還以近3,000萬美元的代價，約合每股4.5美元取得泰鼎逾4%股權(約670萬股)由此恩智浦獲得泰鼎近60%股權，成為最大的股東。通過此合并，泰鼎將躋身于全球前3 大平面電視芯片供貨商,另外兩家分別為臺灣的聯發科及晨星。

　　泰鼎估計收購產品線帶來的營收，2009約為5億美元，其中60%由電視芯片貢獻，40%由機頂盒芯片貢獻。收購使泰鼎獲得超過2000個已獲得專利或在申請專利的消費類IP，其中包括運動估計、運動補償,條件接收以及45nm的 SoC技術等，合并后的產品線使泰鼎可為數字家庭市場提供大量半導體解決方案，泰鼎估計全球該市場在2010年可達到50億美元的規模。

　　NXP為什么要將業務轉讓給比自己小得多的泰鼎?。主要原因在于NXP是非上市企業，而泰鼎Trident是上市企業。要想立即開展業務，還是上市企業在各方面比較容易。而泰鼎一直從事數字電視和STB用SoC業務，雙方的業務重疊少。泰鼎側重于低端電視業務，而NXP的STB業務在中檔和高端領域占有優勢，能夠互補。另外，泰鼎在數字電視和STB方面今后有望在增長的亞洲市場上占有優勢。

　　顯然，這一切與NXP總裁克萊默的思路有關。它的觀點,NXP不再看重有多大營收及排名第幾，而是要做到每一種產品必須在全球領先，并能夠創造足夠多的現金流，才能繼續投資研發，取得更大的成績。所以克萊默實際上是09年初正式上任(在NXP觀察半年)，就大刀闊斧的剝離非核心業務。因此它的行動曾遭到業界的非議，認為它僅是資產剝離能手及fab lite鼓吹者。

　　實際上2009 Q3的結果至少己表明它有成功的希望，NXP的營收達10.34億美元，但純利為4.12億美元。

　　泰鼎擴張策略的啟示

　　企業由小到大，釆用什么方法

　　縱觀國際上排名在前的大公司，能夠常青永續的已很少。再觀察它們的成長過程也都具傳奇色彩。在目前市場十分動蕩的情況下，完全依靠自身的努力，逐步發展壯大已十分困難，( 蘋果是個奇跡)，大多采用股市兼并重組方法，所以泰鼎走的成長道路是國際上通行規則。泰鼎采用技術優勢互補，而不計交自己是否是大股東，關鍵在重組之后公司在全球的地位與競爭力。