NeoPDP，松下拋出了一個看起來很美的概念，但它能挽救等離子陣營的頹勢嗎?

　　近期，松下借新面板技術發布之勢，突然加大在中國推進等離子電視的力度。在傳統等離子廠商先鋒和日立收縮戰線、LG和三星在等離子上保持觀望態度的背景下，松下孤獨奮戰的勝算幾率有多大?

　　借新品大力宣傳

　　自7月起，松下分別在西安、鄭州、昆明、重慶等地進行了等離子電視推介交流會，主推其在今年4月推出的NeoPDP面板技術。同時，松下NeoPDP也在許多平面媒體上展開大量宣傳。

　　在松下的財報中，記者發現，松下2010財年增長策略的重心，就是在新興市場力推新產品。落實到平板電視上，松下希望在增長速度上超過競爭對手，以達到在2010財年全球銷量突破1550萬臺的目標，而實現這一目標的重要手段就是靠NeoPDP。在財報中，松下將力保在以中國為首的金磚四國中取得百分之十以上銷售收入增長。松下的圖表顯示，松下電視產品在中國的銷售量大概與金磚四國其它三國的銷量總和持平。

　　與2009財年1000萬臺的銷量目標相比，2010財年銷量目標高達50%的增長，離不開中國和NeoPDP這兩個重要因素的支撐，松力發力中國市場的原因也不難理解。但就中國市場的具體銷售目標和實現手段，記者并未得到上海松下等離子的官方消息。

　　等離子陣營收縮

　　水清木華液晶分析師周彥武向記者表示，松下新推出的NeoPDP與三星和LG現有的等離子技術相比，確實有一定程度的更新，但這與傳統等離子技術廠商日本先鋒和日立退出、松下接盤其相關技術有關。

　　去年3月份，先鋒發布消息稱，由于競爭過于激烈，退出等離子面板的生產，改為向松下購買，并將等離子相關技術和研發人員輸入松下。NeoPDP高效發光、超薄、省電等技術創新即來自于先鋒。同年9月，日立也宣布將退出等離子電視核心部件的生產，轉為向松下購買，同時日立與松下在技術合作方面達成協議。

　　但由于其它廠商的退出，技術進一步向松下集中的格局引起業界對等離子發展的擔憂。

　　據了解，與液晶產業的開放不同，等離子一開始就呈現出垂直封閉發展的特點，各主流廠商之間的交流非常少。在先鋒和日立退出后，全球只剩下松下、三星SDI和LG顯示等為數不多的幾家等離子面板生產廠商，與液晶面板生產企業數目眾多的情況形成鮮明對比。

　　周彥武認為，就目前而言，等離子的產業格局顯得過于封閉，不利于人才和資金的流入，導致競爭不活躍。雖然目前還看不出等離子撐不下去的跡象，但“如果哪天三星SDI和LG顯示不做了，那時等離子產業就真正危險了。”