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國產手機:換將忙春耕, 改革新思路

作者: 時間:2008-04-10 來源:第一財經日報
  往年的銷售旺季在2007年下半年并沒有出現。相反,從去年10月開始,一直到今天,手機市場都非常淡。突如其來的淡季同時拉開廠家人事變動的序幕。

  鐵打的營盤流水的兵

  去年11月七喜電腦(002027.SZ)手機業務總經理陳舟離職,1月,原國虹數碼總裁助理高斌接任七喜手機總經理一職。去年12月,TCL通訊(02618.HK)中國業務中心總經理一職被原濟南分公司總經理陳雷接任,原中國業務中心總經理向征悄然離去。12月底,夏新電子(600057.SH)總裁李曉忠辭職,帥印交到原長城電腦副總裁盧振宇的手中。1月18日,聯想移動總經理劉志軍離職,其職務由負責聯想全球臺式機業務的高級副總裁呂巖接任;2月,中域通訊營銷中心副總經理劉東凱加盟宇龍通信出任總裁助理;3月,原金立通信副總裁王寶森出任手機新軍新中橋總裁,何時離開金立通信也不得而知;3月底,原創維顯示技術公司總裁陳堅出任創維移動總裁,原創維移動總裁樂業生升任董事長。

  盡管頻繁的人事變動令人眼花繚亂,但這僅僅是廠家人事變化的局部,而人事的變動又是否能為注入新的活力?

  換將忙“春耕”

  換將或換帥之后,有些廠家繼續沉默,但更多國產手機廠家選擇高調出擊市場。

  3月28日,投資1億元的新中橋工業園正式啟動。王寶森表示,新中橋研發時間長達一年的滑蓋手機M8在國內市場3月的銷量有望超過15萬部;3月29日,TCL通訊重新啟用蒙寶歐(MBO)女性品牌,發力時尚女性市場,并聘請了李冰冰擔任品牌形象代言人。TCL通訊CEO劉飛透露,2008年TCL通訊的手機銷量目標是1600萬部,而中國市場的目標是總量的20%,即320萬部左右的銷量。

  4月8日,出任創維移動總裁的陳堅第一次在媒體和經銷商面前亮相。這次創維移動也首次聘請了蘇有朋作形象代言人,并發布了20款手機新品。當天,創維移動與話機世界、廣東大地、迪信通三家手機連鎖各簽訂了10萬部的采購供貨協議。

  換人換思路

  “最近國產手機廠家一系列變化都屬正常,每個企業都會在一定時期調整組織結構和戰略布置。人事變動是表象,背后透露出企業戰略的變化。”一位國產手機高層如是說。

  信息產業部電信研究院政策研究所陳金橋也表示,變換銷售團隊是基于對市場前景的判斷,也是對過去業績的一種定位。人事變動只是表象,任何策略和戰略都是靠人和營銷團隊來執行。“換人帶來思路的調整,董事會股東的意志是最重要的。投資者一般都認為,人事變動還是會帶來積極的因素。”陳金橋說。

  一位手機經銷商表示,目前國內手機市場缺乏新的東西,而洋品牌給渠道的毛利空間越來越小,而渠道對洋品牌的支持也越來越弱,如果國產手機有差異化的產品和積極的市場動作,加上更大的毛利空間,還是會獲得更多的渠道支持。

   “目前洋品牌和國產品牌的手機格局并不會改變,市場份額比例在短期內也不會變化。”水清木華分析師沈子信指出,目前國產手機廠家種種積極的動作都是一個蓄能的過程,如果能持續,一旦時機成熟,市場格局將會逐漸改變。畢竟消費者還是喜歡價格便宜而功能更多的產品。

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