Cirrus Logic日前宣布以1,050萬美元現金收購了04年成立的上海科圓半導體，并同意根據未來兩年財務業績付給特定員工可能的公司盈利。擁有37位員工的科圓主要開發單節鋰離子電池保護芯片，并在05年獲得了250萬美元的第一輪投資。Cirrus Logic總裁兼首席執行官David D. French表示：表示：“收購科圓擴展了Cirrus在模擬芯片方面上的專業能力和多元化領域，并有助于我們進一步促進中國本土IP的發展。此外，通過發展設立在中國的機構，Cirrus在中國市場的發展將占據更強大且長期的戰略地位。”

　　這已經是過去一年多來，中國電源管理芯片領域第三宗并購案。2006年，美國研諾邏輯(AATI)以2,200萬美元收購了上海智芯的功率管理業務——崇芯微電子。而早在2005下半年，同樣開發電源管理IC的美矽半導體被同在上海的龍鼎微電子收購。此外，就在幾天前，飛兆半導體提出收購臺灣崇貿科技公司。

　　北京思旺(SEI)的總裁裴石燕表示：“中國電源管理IC市場將出現一些整合。”在過去幾年中，很多小型電源管理芯片公司突然出現，理由很簡單。加入這個高速增長的IC領域，特別是中國市場。不過，其中有一些財務狀況很好，有一些不怎么樣。有一些擁有明確的業務計劃，另一些卻沒有。每當有來自廣泛領域的大量公司和人員在單一市場搶食的時候，激烈的競爭就會出現。好消息是價格很快下降，市場迅速增長。壞消息是，有一些公司不能夠生存。這有點類似目前中國的汽車產業。有一些供應商將尋找出路，和其它更強者合并，而有一些只會消失。

　　裴石燕透露說：“一些美國主要供應商也找到了思旺，談判還在進行中。不同的是，思旺已經實現了盈利，并且增長勢頭非常好。因此我們有更多的選擇。”成立6年多的思旺電子非常注重質量控制，目前已經在市場上初步樹立起了品牌，有一些公司甚至在自己的芯片上打上思旺的品牌“SEI”。裴石燕表示：“這對我們不是一件好事，但它確表明了客戶信任SEI的品質。如果被收購的話，我希望保留SEI品牌，并讓思旺的運作有一些獨立性。”

　　致力于國產IC的推廣及應用的代理商賽凡半導體(Saifun)營銷經理黃琦則表示，電源管理芯片市場比較微妙，由于這一領域門檻不太高，因此涌入了很多公司，但真正做得好的并不多，整合在所難免。他解釋說，電源管理芯片的設計難度并不大，主要受限于代工廠。隨著主控芯片中集成越來越多電源管理功能，低電壓、小電流的電源管理芯片生存空間越來越少，例如MP3播放機中，DC/DC和Mosfet都被集成了，只有幾個LDO了。只有高電壓和大電流產品暫時不會被集成，而高壓工藝只有臺積電等少數代工廠做得很好，大陸的幾條高壓工藝線還存在差距，由于國際上高壓產能非常搶手，產量很小的大陸公司很難獲得臺積電的產能。他強調說：“電源管理芯片的品質穩定性比價格重要，衡量電源管理芯片廠商價值關鍵是要看它做了多年，時間越長，品質越好。”

　　國外公司借收購加速進入中國市場

　　正是因為如此，和擁有產能、經驗的國外芯片廠商合作甚至合并，對于中國電源管理芯片廠商是一個不錯的選擇。黃琦還表示，國內很多電源管理芯片廠商都是“抄”國外的型號，走替代路線。對于一些“抄”得很好的中國公司，國外公司選擇收購可謂一舉三得，一是可以消滅一個競爭對手;二是很多國外公司也要在中國建立研發中心，收購中國公司，可以借此更快速將部分研發轉移到中國;三是利用中國公司的人脈，可以更好處理好和各方的關系。

　　通常而言，美國公司會收購一些很專業、技術很前沿的小公司，而不是這種開發替代型產品的公司，不過，美國公司收購中國公司主要還是為了中國市場。裴石燕表示：“大多數時候美國公司購買一個公司的確只是為了獲得技術，這仍然是法則。但是在最近，中國市場有一些變化，同樣一些大型美國公司的銷售預測也有一些變化。”他解釋說，中國電源管理芯片市場增長非常快，而一些大型美國公司在未來季度里的銷售預測卻顯示出了下降趨勢。很顯然，他們沒有能夠加入到中國這個狂歡的派對中來。他們非常希望加入到這個派對中來，而購買一個中國公司看起來是最簡單和最快速的方法。除了這種收購模式外，一些公司也在試圖和位于中國的IC設計公司建立ODM模式的合作。

　　除了電源管理芯片外，未來還可能出現整合的領域包括多媒體芯片，如MP3解碼芯片。黃琦解釋說：“MP3/MP4領域的IP已經非常成熟，只需買過來重新組合一下就可以設計出芯片，由于這個市場非常大，吸引了很多供應商，很快就會競爭過度，新一輪整合即將來臨。”

　　而另一位業界資深人士邊曉春先生曾表示，從長期來看，整合則會在更廣泛的范圍內發生。他笑道：“中國目前有400多家IC設計公司，而全球也才400多家，從長期來看，即使中國公司能夠占領全球20%的市場，也才80家左右能夠生存下來，其余的公司將被淘汰。”