眼下正值招聘旺季，對于用人單位來說，面對浩浩蕩蕩的畢業生求職大軍和有工作經驗的跳槽者，可謂選擇頗多，但連年攀升的員工離職“一年率”卻讓不少招聘方直呼頭痛：“尤其是一些入職門檻相對較低的崗位，員工做一年跳一個公司，漲一點工資是普遍現象。
”

　　“今年公司開會商討招人方案時就指出，在招聘工作年限較短的有經驗者和應屆生時，要慎重考核，防止人才進來后又很快地流失。”某科技公司負責招聘的李小姐告訴記者。去年該公司招聘時，同期錄取的10名員工中有半數是新人，到今年初，5個新人走了4個。李小姐表示，這次招聘時，會特別警惕“一年現象”，“一些年輕人職業規劃沒有定性，干個年把就走人，無形中增加了用人成本。”她說。

　　昨日在武昌某招聘會上，記者隨機采訪了十多名有工作經驗的跳槽者。大部分人表示，一年一跳很正常，而“做得郁悶”、“沒有發展前途”、“工資太低”則成為他們提及最多的跳槽理由。

　　就此，記者采訪了一些職業咨詢專家。專家們指出，多數上演“一年現象”的職場人，是以薪資為跳槽的主要導向，而這又通常會讓他們走入職業死胡同：頻繁的跳槽并沒有圍繞自己的核心競爭力，而純粹是為了一時的利益，這樣的職位移動只會消耗積累的人脈資源，付出不必要的時間成本。