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研祥2002年度企業十大新聞評選揭曉

作者:電子設計應用 時間:2003-01-09 來源:電子設計應用
歲末迎新,深圳總公司總結過去,發起并由全國各地分公司近1300多名員工參與支持下,發起企業2002年度十大新聞的評選活動;此活動從2002年度的企業對外新聞中,根據新聞報道的內容、影響力、深度等方面,作為新聞評選的依據;日前經過研祥全體員工積極的投票,評選出了“研祥2002年企業十大新聞”;綜觀這十大新聞內容,我們不難看出。“十大新聞”代表了研祥近幾年來蓬勃的市場發展勢頭和公司規范國際化運作后組織形式上的轉變;其中正是這些形式上的工作,造就了研祥公司2002年以總1000名員工銷售超過4.5億人民幣的驕人業績,并在2002年的中國工控市場上一馬當先!
二00二年度研祥智能股份十大新聞
1、公司獲得多項榮譽
被認定為深圳市重點新產品和國家重點新產品,國家科技部認定為國家級火炬計劃項目,繼續被評為全國民營科技創新先進單位、2002年度深圳市優秀軟件企業及重點軟件企業。并以優秀的業績摘得了“中國IT用戶服務滿意度獎”、“中國工控機用戶服務滿意度獎”、“中國質量承諾誠信經營企業 ( 品牌)”、“中國信譽保證企業”等多項中國IT業重量級大獎。
2、業務體系調整。
由原來的業務員全盤跟蹤拆分為售前市場分析、業務簽單、客戶服務三大塊,即業務流程分三步走,同時業務分產品銷售,將業務市場劃分為三群二部----RIP業務群、ESC業務群、工控業務群、行業部、合作伙伴部。公司吸引了大量的業務精英,外籍銷售高手也加盟研祥公司。
3、2002年為研祥公司的“北京年”
最先實行多群多部管理方式的分公司,北京分公司人員擴增到近80人,匯集了全國各地的業務精英,經過調整,預計2003年銷售銷售業績會有較大提高。并且首先實行客服獨立,加強售后服務工作。
4、開通電視會議系統
公司各地員工可利用電視會議系統進行溝通、培訓、招聘、洽談等等,提高了工作效率,減少人員出差時間,降低了成本。
5、2002年為研祥公司的“精品年”
公司調整產品策略,不僅追求高品質產品,更對產品型號集成、整合,對銷售量大、市場要求廣泛的產品采取精品戰略戰術。
6、公司首次贊助支持體育活動
首次與中國圍棋協會等聯合舉行全國青年網絡“清風杯”圍棋賽。贊助甲A深圳平安隊與北京國安隊比賽,擴大了公司品牌的知名度。
7、全面實行電子商務辦公
加速溝通,同時獲取最新信息,實現辦公室人員人均一臺電腦。
8、部份分公司喬遷新址
北京、成都、西安、武漢分公司喬遷新址,面積增大50-80%。統一、嶄新的辦公環境,以嶄新的面貌開展業務。
9、工廠生產能力增強
生產面積增加35%,品質管理所需設備、儀器到位90%,生產管理水平有較大提高。
10、成功地舉行了公司第一屆運動會。

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